10月19日下昼，，，，第一制造部班组生产现场改善效果揭晓会在一部夹层聚会室召开。。。。。。总厂工会主席黄健、行政部部长赵凯以及人力资源部相关职员出席了此次揭晓会。。。。。。

    本次揭晓会是针对7月份人力资源部外聘先生举行《班组建设培训》后安排的课题而举行的。。。。。。在培训竣事后，，，，一部生产班组的员工就带着先生安排的课题，，，，连系生产现场保存的问题和缺乏，，，，发明问题、解决问题。。。。。。加入活动9个小组划分就内包装铝箔机改善效果、伊马充填机装机行动改良、伊马充填机真空泵刷新、外包装改善效果、内包装上料整改、物料摆放改良、产品生产破损中改良、防虫鼠设施的改善和出片器摆放的改良的改善提案做了展示。。。。。。此次改善效果所有是由一部生产一线的员工自行完成的，，，，生产操作工及班组长施展班组团队精神，，，，集思广益，，，，运用培训中所学知识并针对生产现场的问题举行改善，，，，都取得了不错的效果。。。。。。

    此次揭晓会共评出一等奖1名（中西药颗粒的“产品生产破损中改良”）、二等奖2名（中西药压片、充填的“伊马充填机装机行动改良”
；；；外包装的“入盒行动改良” ）、三等奖3名（机修组的伊马机真空刷新
；；；中转仓组的“物料摆放改良”
；；；包衣组的“出片器摆放的改良” ），，，，其他3组为加入奖。。。。。。

    会上，，，，行政部赵部谈了自己的感想。。。。。。她以为，，，，此次活动组织得很好，，，，很有启发性，，，，最难堪的是，，，，此次改善所有是来自一线员工的智慧，，，，不需投入几多资金就爆发了很好的效果，，，，真正落实了陈总提倡的细节改良。。。。。。赵部希望这种由一线员工提倡的改良活动能在更大的规模内推广开来。。。。。。最后，，，，黄总举行了总结讲话，，，，他对每一组的改善效果举行了逐一点评，，，，还说，，，，从这次改善中看到了企业做大做强的希望，，，，市场经济中，，，，要注重员工与企业的双赢。。。。。。要勉励员工把更多的精神集中在怎样改善事情上，，，，在提升企业效益的基础上提升员工的收入，，，，真正抵达企业与员工的双赢。。。。。
；；；平≈飨担，，，这个揭晓会，，，，印证了一句话：“实践出真知，，，，群众是英雄”，，，，班组建设和手艺刷新也是工会事情的内容之一，，，，工会以后也将勉励这种手艺刷新和班组建设的好的做法。。。。。。

    在一部现场改善效果揭晓会上，，，，这些来自一线的员工大多都是第一次上台讲说，，，，虽然有些许主要，，，，但他们却是用最质朴的语言表达着智慧的创意。。。。。。此序次一制造部班组现场改善活动，，，，真正体现了下层员工的智慧，，，，正如J9国际站陈矛厂长所提倡的：每一个细微环节都有改良的空间，，，，员工的热情和智慧是改良的要害。。。。。。细节改良不但仅是企业治理层的事情，，，，更是每一位员工的责任。。。。。。