广州J9国际站于2009年乐成实现了ERP系统几大主要营业？？？
？榈睦殖缮舷撸，，这意味着总厂在科学治理的历程中抵达了一个新高度，，，同时又站在了一个新起点。。。。集团董事副总司理、总厂厂长陈矛高度重视企业信息化建设，，，提出了要从广度和深度两方面继续推进ERP的应用，，，让ERP真正成为企业科学治理的好辅佐。。。。围绕这一目的，，，尚有大宗的细节需要一直完善，，，也尚有大宗的系统功效期待挖掘使用。。。。总厂各相关部分均在起劲行动，，，从打印一张客栈凭证到报检程序的深入探索，，，无一不凝聚着总厂信息化治理职员及ERP用户的辛勤劳动。。。。ERP发货信息短信发送，，，就是众多细节改良案例中的一个。。。。

    营业员在销售前线拼搏，，，同时还要费心订单的执行情形。。。。怎样使用信息手艺为销售员分忧？？？
？行政部把这一课题列为了今年的重点事情。。。。经由3个多月的起劲，，，2010年6月30日，，，总厂乐成实现了ERP发货？？？
？橛攵绦畔低车亩越樱，，即：每当有一张订单被仓储职员转换为发货单并确认发货时，，，短信系统就会自动向订单对应的销售员发送短信，，，通知他某客户某张订单的某个产品于某日发出。。。。该功效实现后，，，获得了销售员的普遍接待，，，在8月尾的一次问卷视察中，，，95%的销售员以为该服务对他们的营业较量有资助，，，其中81%的销售员以为该服务对他们的营业很有资助。。。。